KR Mining Ventures

Venture Builder

A KR Mining Ventures é uma Corporate Venture Builder (CVB) global 100% dedicada à mineração e à sua cadeia produtiva, com foco inicial na América Latina. Fundada pela KR Capital, em parceria com o FCJ Group e a Academic Ventures, a CVB atua como cofundadora de startups de “mining tech”, unindo capital, governança e acesso a um living lab com mineradoras parceiras para validar soluções em ambiente real.

Seu portfólio mira desafios críticos do setor, como descarbonização de energia, reaproveitamento de rejeitos, licenciamento e compliance ambiental, automação e sensores, rastreabilidade e ESG, entre outros temas de sustentabilidade e eficiência operacional. O modelo combina a metodologia de venture building e governança do FCJ Group, a inteligência setorial da Academic Ventures e o alcance de mercado da KR Capital, oferecendo mentoria especializada, ferramentas de gestão e conexões estratégicas.

Com tese focada em inovação aberta e internacionalização, a KR Mining Ventures busca acelerar startups já validadas com clientes do setor, reduzindo riscos de adoção e encurtando o caminho para escala, sempre com linguagem técnica, governança robusta e aderência às necessidades reais da indústria mineral.

Investimento mínimo de R$ 17.000,00

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A KR Mining Ventures é uma Corporate Venture Builder especializada na criação, estruturação e aceleração de startups com foco em tecnologias para o setor mineral. Diferente de um fundo de VC tradicional, atuamos como cofundadores das startups, envolvendo-nos ativamente à partir de startups já validadas por alguns clientes do setor e as apoiando até a escala para níveis de Série A ou Série B, M&A ou IPO, oferecendo uma estrutura completa que inclui:

  • Estrutura Corporativa (KR Capital): A força da KR Capital e sua rede de mineradoras e parceiros estratégicos confere credibilidade e acesso a um living lab (mineradoras parceiras, projetos de P&D, eventos do setor) para validação e teste de soluções em um ambiente real. Isso significa que as startups podem testar suas soluções diretamente em operações de mineração, obtendo feedback valioso e acelerando o product-market fit.
  • Suporte Operacional e Governança (FCJ Group): Metodologia comprovada de open venture building, governança robusta, ferramentas de gestão (como OKRs, metodologias ágeis e BPO Digital especializado em Gestão e Governança de Startups), acesso a uma rede de advisors, mentores e investidores, e back-office especializado que cuida de aspectos jurídicos, marketing, RH, financeiros e administrativos, permitindo que os empreendedores foquem no desenvolvimento do negócio.
  • Expertise Setorial (Academic Ventures): Conhecimento profundo do ecossistema de mineração à partir de um estudo de Foresight especializado – o Mining Map 2024 – um estudo de futuro que aponta os 17 drivers de mudança para o futuro do setor, além da inteligência estratégica e consultiva capaz de identificar os desafios, oportunidades mais relevantes e capacidade técnica comprovada na construção e escala de startups – startup studio – e modelos de negócios direcionados a inovação corporativa. Isso assegura que as soluções desenvolvidas sejam realmente aderentes às necessidades do setor.

Nosso diferencial: Somos uma CVB global 100% dedicada à mineração, com tese focada no setor mineral e chancelada pela KR Capital, que atua não apenas como investidor, mas como um living lab e market access privilegiado. Isso significa que as startups do nosso portfólio têm a oportunidade de testar e validar suas soluções diretamente com mineradoras e players relevantes do setor, acelerando seu product-market fit e sua tração. Além disso, nosso ecossistema integrado permite acesso a ferramentas de gestão, governança, comitês de investimento e estrutura de acompanhamento de startups e expertise setorial, garantindo um modelo de smart equity (investimento econômico acompanhado de valor estratégico) e smart support (suporte operacional e estratégico contínuo).

Propósito: posicionar a mineração brasileira e latino-americana como a mais inovadora e sustentável do mundo até 2040, gerando valor sustentável através da inovação e criando novas soluções para os desafios do setor. Para os investidores, isso se traduz em um veículo de investimento que se beneficia diretamente do sucesso e da valorização das startups impulsionadas por essa estratégia, contribuindo para um impacto positivo no meio ambiente e na sociedade. E para os agentes da mineração entregamos soluções para desafios e oportunidades capazes de acelerar a transformação e o futuro das Mineradoras e da Cadeia Produtiva do setor.

Diferencial competitivo: A combinação da força da KR Capital, uma tese inédita e altamente especializada no setor mineral e governança validada pela FCJ Group e Academic Ventures e a integração com teses de inovação aberta (onde mineradoras e empresas parceiras podem se tornar clientes e/ou investidores e/ou co-founders) potencializa o impacto e o retorno, minimizando riscos e acelerando o crescimento. Esta sinergia cria um ciclo virtuoso de inovação, onde as mineradoras se beneficiam das soluções e as startups ganham validação e escala.

Diretoria Executiva

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Ariadne Justino
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Giovanni Oliveira

Conselho consultivo

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Lia Parente
celso
Celso Hiroshi

Relações com Investidores

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Marcos Knosel

Advisors

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A KR Mining Ventures foi estruturada com base na experiência consolidada da FCJ Group, que possui cases de sucesso em dezenas de venture builders no Brasil e no exterior, e na expertise da Academic Ventures e KR Capital com comprovado track record em inovação, , mercado de capital, consultoria e gestão de ativos estratégicos. Essa sinergia permite a replicação de uma metodologia comprovada de construção de startups, adaptada às particularidades do setor mineral e reforçado pelo potencial de capital e ecossistema da KR Capital e Academic Ventures.

Resultados acumulados do grupo FCJ (base da metodologia e governança):

  • 330+ startups aceleradas: Demonstra a capacidade de identificar, nutrir e escalar negócios inovadores, fornecendo-lhes mentoria, capital e acesso a mercado para superar os desafios iniciais.
  • 10+ exits realizados: Evidencia a habilidade de gerar liquidez e retorno para investidores através de aquisições estratégicas por grandes corporações, fusões ou vendas de participação.
  • Múltiplos históricos de exit que variam entre 2x e 70x: Ilustra o potencial de valorização significativa, com retornos substanciais em diversos setores. Um múltiplo de 70x, por exemplo, significa que o valor de saída foi 70 vezes o investimento inicial.

A KR Mining Ventures foi concebida com base na expertise da KR Capital e Academic Ventures para fomentar a inovação no setor mineral. Após um período de planejamento e validação intensiva das teses de investimento, vem sendo estruturada desde Junho de 2024 com a parceria estratégica de FCJ, KR Capital e Academic Ventures e lançada oficialmente em Junho de 2025 no Minas Summit destacando o estudo Mining Map 2024 e validado por vários atores estratégicos do setor. O Minas Summit é um dos mais importantes eventos do setor de inovação Corporativa, Corporate Venture Builder e Corporate Venture Capital que reúne mais de 10 mil pessoas anualmente em Belo Horizonte – MG. A KR Mining Ventures atualmente, já conta com o suporte ativo da KR Capital, os times dedicados da FCJ e Academic Ventures, e a composição de 12 advisors estratégicos especializados em inovação e mineração e já iniciou a seleção rigorosa de startups para compor o portfólio da primeira safra, aplicando critérios de avaliação de mercado (tamanho e crescimento), tecnologia (disruptividade e escalabilidade), equipe (experiência e complementaridade) e potencial de sinergia com o setor mineral e as mineradoras parceiras.

Cenário: O setor de Mineração global está em plena transformação digital e sustentável, impulsionado por avanços tecnológicos, pressões regulatórias crescentes (especialmente em ESG) e demandas por maior eficiência, segurança operacional e responsabilidade socioambiental. Mineradoras buscam novas formas de otimização de processos, gestão de recursos (água, energia), segurança operacional (redução de acidentes), redução de impacto ambiental (emissões, resíduos) e geração de valor para as comunidades. No entanto, muitas carecem de agilidade, know-how tecnológico e capital para integrar tecnologias disruptivas de forma eficaz em suas operações tradicionais, criando um gap que as CVBs especializadas como a KR Mining Ventures buscam preencher.

Dados do setor:

  • O mercado global de Mining Tech (tecnologias para mineração) está em crescimento exponencial, impulsionado por tecnologias como Inteligência Artificial (IA) para otimização de lavra e manutenção preditiva, Realidade Aumentada/Virtual (AR/VR) para treinamento e simulação de operações, blockchain para rastreabilidade de minerais e compliance da cadeia de suprimentos, e Internet das Coisas (IoT) para monitoramento em tempo real de equipamentos e ambientes, com um potencial de mercado em bilhões de dólares e projeções de crescimento de dois dígitos anualmente.
  • Há uma demanda crescente e mandatória por soluções de ESG (Ambiental, Social e Governança), que se traduz em novas oportunidades para descarbonização (redução de emissões de GEE), economia circular (reaproveitamento de resíduos e efluentes), rastreabilidade (garantia de origem e conformidade) e gestão socioambiental (engajamento comunitário e licenciamento), com foco em otimização e eficiência para atender a regulamentações e expectativas de stakeholders.
  • A busca por eficiência operacional (automação de frotas, digitalização de processos) e segurança em minas (sistemas anticolisão, monitoramento de saúde de trabalhadores) impulsiona o investimento em soluções tecnológicas. A mineração inteligente utiliza dados para gestão de produção, manutenção preditiva, monitoramento ambiental e segurança dos trabalhadores, transformando dados brutos em decisões estratégicas.
  • A América Latina, com sua vasta riqueza mineral e a crescente necessidade de modernização e sustentabilidade do setor, representa um mercado gigante e um living lab real, ideal para testar e escalar inovações na mineração, com um potencial significativo de replicação internacional para outras regiões mineradoras.

Posicionamento da KR Mining Ventures: A KR Mining se posiciona como uma CVB mundial 100% dedicada à mineração e sua cadeia produtiva, chancelada pela KR Capital, atuando com startups em setores de alto crescimento e com potencial de internacionalização. Aproveitamos a força do capital, o alcance global da mineração e a metodologia comprovada para identificar e escalar soluções que não apenas resolvem os desafios de mineradoras parceiras, mas que também têm aplicabilidade global, garantindo um diferencial competitivo único no mercado de tecnologias para mineração. Nosso foco é criar valor sustentável para o setor e retornos exponenciais para nossos investidores.

  • Construir portfólio de 15 a 20 startups: Selecionar e realizar os primeiros investimentos econômicos em startups alinhadas às teses do setor mineral, com foco em descarbonização, economia circular, rastreabilidade, automação, gestão socioambiental e eficiência operacional, com alto potencial de crescimento e impacto no setor.
  • Firmar 5 contratos de open innovation com mineradoras e empresas parceiras do setor: Concretizar parcerias que resultem em projetos-piloto remunerados ou contratos comerciais para as startups do portfólio, gerando receita e validação de mercado, além de soluções inovadoras e tangíveis para as empresas parceiras.
  • Consolidar governança com conselho consultivo e advisors especializados: Estruturar um conselho com especialistas renomados em tecnologia, mineração, finanças, venture builder e venture capital para fornecer orientação estratégica, networking de alto nível e insights valiosos para a gestão da CVB e o desenvolvimento das startups.
  • Gerar os primeiros cases de sucesso com tração real e validação do mercado: Pelo menos 7 a 10 Provas de Conceito (POCs) com resultados positivos em mineradoras parceiras (otimização de processos, redução de custos, melhoria de ESG, aumento de segurança entre outros), demonstrando o valor concreto das soluções e a capacidade de entrega das startups.
  • Ampliar a visibilidade da KR Mining Ventures: Posicionar a CVB como referência em inovação para a mineração através de participação e realização de eventos do setor na América Latina (exposições, conferências e atividades de educação), publicação de cases de sucesso, e presença em mídias especializadas e veículos de imprensa, atraindo novos talentos, parceiros e investidores.
  • Estabelecer relacionamento com fundos de Venture Capital: Criar um pipeline de relacionamento com fundos de VC e investidores anjo para futuras rodadas de investimento (follow-on funding) para as ventures mais promissoras, garantindo capital para sua escala e crescimento contínuo após a fase inicial da CVB.
  • Contribuir para a geração de novos negócios (economias ou novas receitas) para mineradoras parceiras: Mensurar o impacto direto das soluções das startups na operação e nas finanças das mineradoras, quantificando economias geradas (exemplo: redução de consumo de água/energia) ou novas receitas (valorização de subprodutos), validando o modelo de inovação aberta.

Roadmap

Q4 2025

  • Captação via plataforma de investimento, convite a mineradoras e investidores e eventos especializados: Conclusão da rodada de captação para financiar as operações iniciais da CVB e os primeiros investimentos econômicos no portfólio de startups. Este capital é fundamental para ativar a estrutura de suporte e iniciar o ciclo de venture building.
  • Lançamento oficial e open calls para seleção de 6 a 10 startups para a primeira safra: Divulgação ampla da CVB no ecossistema de inovação e mineração, e abertura do processo seletivo, com critérios claros de alinhamento com as teses de investimento suportadas pelo estudo de tendências Mining Map 2024 e o grande potencial de sinergia com o setor mineral e as mineradoras parceiras.
  • Formação de comitê técnico e operacional: Estabelecimento de um comitê multidisciplinar com representantes da KR Capital e mineradoras parceiras (com expertise em inovação, operações, sustentabilidade), FCJ Group (metodologia, gestão e governança de venture building) e Academic Ventures (expertise em inteligência estratégica e consultoria no setor mineral) visando forte governança e suporte estratégico especializado para as startups.
  • Definição de KPIs iniciais e plano de onboarding das startups: Estruturação dos indicadores-chave de performance (KPIs) para cada startup (modelo proprietário de graduation em 4 níveis já testado e validado em mais de 56 operações em diversos setores) e desenvolvimento de um plano detalhado para integrar as selecionadas à metodologia da CVB, incluindo acesso a ferramentas, mentores e living lab.
  • Expansão internacional e ampliação da escala de soluções: Avaliação de oportunidades para escalar as startups para América Latina e replicar o portfólio para outras regiões com forte atividade minerária internacionall.

Q1 e Q2 2026

  • Ampliação do Portfólio 16 startups ativas em aceleração: Expansão do portfólio, com startups em diferentes estágios de desenvolvimento recebendo suporte contínuo da CVB em etapas de desenvolvimento de produto, estratégia de mercado e captação de follow-on.
  • Primeiras provas de conceito (POCs) e validação dentro do ecossistema da mineração: Implementação de soluções das startups em mineradoras parceiras, projetos de P&D e eventos do setor, gerando feedback real e validação de mercado, essencial para o product-market fit e para entrega de valor das soluções em um ambiente operacional.
  • Criação de teses setoriais detalhadas: Desenvolvimento de deep dives em áreas como IA para otimização de processos, sensoriamento e automação, soluções de rastreabilidade e compliance ambiental, direcionando futuros investimentos e garantindo que a CVB esteja sempre à frente das tendências do setor.
  • Primeiros contratos de open innovation com mineradoras e empresas parceiras do setor mineral: Conexão das startups com a rede de parceiros corporativos do setor, gerando potenciais clientes, projetos-piloto remunerados e novas fontes de receita para a venture, além de validar o modelo de negócio das startups no mercado.
  • Expansão internacional e ampliação da escala de soluções: Avaliação de oportunidades para escalar as startups globalmente e replicar o portfólio para outras regiões com forte atividade minerária internacional (Canadá, Austrália, África), consolidando a KR Mining Ventures como um player global.

Q3 e Q4 2026

  • Ampliação do portfólio para 20 startups em diferentes estágios: Crescimento do número de startups aceleradas, consolidando a KR Mining Ventures como um dos principais centros de inovação na mineração na América Latina.
  • Consolidação de “embaixadores” (conselheiros, mentores e parceiros estratégicos) por vertical de negócios: Engajamento de líderes de mercado, especialistas renomados em mineração e tecnologia, para oferecer mentoria estratégica, abrir portas para networking e facilitar o acesso a stakeholders chave para as startups.
  • Geração dos primeiros cases de sucesso com tração e potencial de escala: Identificação de startups com métricas de crescimento sólidas (empresas atendidas, adequação ao setor e segmento, usuários ativos, receita recorrente, parcerias estratégicas, customer retention) e validação de seu modelo de negócio, demonstrando a capacidade de escalar e gerar valor.

2027 em diante

  • Ampliação do portfólio para 25 startups em diferentes estágios: Crescimento contínuo do número de startups aceleradas, reforçando a posição da KR Mining como líder em inovação para o setor.
  • Início da preparação para liquidez de algumas investidas: Apoio na estruturação para rodadas de investimento seed, follow on ou Series A, incluindo a elaboração de pitch decks, modelagem financeira robusta e introdução a fundos de Venture Capital e investidores estratégicos e recompra das ações pelas próprias startups.
  • Expansão internacional e ampliação da escala de soluções: Avaliação de oportunidades para escalar as startups globalmente e replicar o portfólio para outras regiões com forte atividade minerária internacional (Canadá, Austrália, África), consolidando a KR Mining Ventures como um player global.

2028 em diante

  • Ampliação do portfólio para 30 startups em diferentes estágios: Crescimento do número de startups aceleradas, aumentando a diversificação e o potencial de retorno do portfólio.
  • Rodadas de captação: Lançamento de rodadas de investimento adicionais para startups do portfólio que demonstrem alto potencial de crescimento e necessitem de capital para escalar suas operações, desenvolvimento de produto ou expansão de mercado.

2029 em diante

  • Revisões necessárias do portfólio: Ajustes gerais no portfólio para ampliação de startups best performers.
  • Rodadas de captação: Novas rodadas de investimento para startups do portfólio, visando escalar o impacto e o portfólio, preparando-as para um crescimento exponencial.

2030 em diante

  • Eventos de liquidez: Realização de exits (recompra de ações ou venda da startup para um comprador estratégico), aquisições por grandes players do mercado ou oportunidades no mercado secundário para a venture com sucesso validado e alta valorização, gerando retornos significativos para os investidores.

Distribuição de dividendos aos investidores: Retorno do capital investido e distribuição de lucros provenientes dos eventos de liquidez das startups do portfólio, concretizando o retorno financeiro para os cotistas.

Fatores de Risco

Investir em startups e venture building envolve riscos inerentes, que são mitigados através da nossa metodologia comprovada, governança robusta e a expertise combinada dos nossos parceiros. É fundamental que os investidores compreendam a natureza de longo prazo e o perfil de risco-retorno associado a este tipo de investimento.

Riscos Macroeconômicos:

  • Cenário: Incertezas políticas, instabilidade econômica, flutuações cambiais e taxas de juros elevadas podem afetar o apetite de investimento em geral, a disponibilidade de capital para rodadas futuras das startups e a capacidade de consumo dos clientes das startups (mineradoras), impactando o crescimento e a valorização do portfólio. A volatilidade dos preços das commodities minerais também pode influenciar diretamente o orçamento de inovação das mineradoras.
  • Exemplos: Uma recessão global pode levar mineradoras a cortar orçamentos de P&D ou de inovação, ou a inflação pode aumentar os custos operacionais das startups (ex: salários, tecnologia), dificultando a atingir o break-even.

Riscos Operacionais:

  • Cenário: As startups podem não atingir as metas projetadas de desenvolvimento de produto, aquisição de mercado ou tração, afetando o desempenho do portfólio. Há também o desafio de construir e reter equipes de alto desempenho, gerenciar o burn rate e manter uma cultura de inovação em um ambiente de alta pressão.
  • Consideração Específica: Desafios na integração das soluções tecnológicas com a cultura e estrutura de mineradoras tradicionais, que podem ter processos burocráticos, sistemas legados complexos ou resistência à mudança por parte da força de trabalho. O time-to-market em mineração pode ser mais longo devido à complexidade das operações.

Riscos Estratégicos:

  • Cenário: Escolhas inadequadas de tese de investimento, timing de mercado ou segmento de atuação podem comprometer o resultado e a relevância da venture. A rápida evolução tecnológica pode tornar algumas soluções obsoletas antes de atingirem a escala desejada, ou a entrada de grandes players com soluções similares pode criar concorrência acirrada.
  • Exemplos: Uma tecnologia promissora para otimização de perfuração pode ser superada por uma nova solução de IA antes de ganhar tração, ou uma tese de mercado para um mineral específico pode não se concretizar como esperado devido a mudanças na demanda global.

Riscos de Liquidez:

  • Cenário: Investimentos em startups são, por natureza, de longo prazo. Não é possível prever com exatidão o prazo, o valor ou a ocorrência de eventos de liquidez (exits), que podem demorar mais do que o esperado (geralmente de 5 a 10 anos ou mais). A venda de participações em startups é complexa e depende de condições de mercado favoráveis.
  • Consideração: O retorno do investimento em startups é geralmente de longo prazo e depende da capacidade de venda da participação em um evento futuro (aquisição por uma empresa maior, IPO ou venda secundária), não havendo garantia de liquidez em um prazo específico.

Medidas de Mitigação:

Diversificação Estratégica: Construção de um portfólio e modelo de CVB (o investidor tem participação em um pool de 30 startups ao longo do ciclo) diversificando por verticais. Os modelos de CVB estão sendo apontados como prioridade número 1 por quase 70% dos CEOs em níveis globais (segundo McKinsey Group uma das mais importantes consultorias especializada em gestão, transformação e estratégia organizacional e de mercado). Além disso, os modelos de CVB vem sendo observado de perto pelos principais capitalistas de risco mundiais (fundos, VCs, investidores profissionais entre outros), dado a maior probabilidade de crescimento das startups que são ancoradas em uma CVB.

INVESTIMENTO MÍNIMO
R$ 17.000,00 *valor de 1 cota

AÇÕES POR COTA
1000

VALOR DA AÇÃO
r$ 17,00

Objetivo de captação
R$ 4.080.000,00

Investidores
0

Total de cotas
240

0,0% de R$ 4.080.000,00

Rolar para cima