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Inova.SÃO Ventures
Venture Builder
A Inova.São Ventures é a primeira Corporate Venture Builder (CVB) do Brasil focada em Esporte, Futebol, Entretenimento, Turismo e Estádio Inteligente, com a chancela de um dos maiores clubes do mundo, o São Paulo Futebol Clube (SPFC). Fundada e planejada pela Diretoria de Inovação do Clube, (Inova.São) à partir da parceria estratégica com FCJ Group e Sportheca, a Inova.São Ventures busca impulsionar a inovação aberta dentro e fora do clube, oferecendo uma robusta estrutura de suporte, mentorias especializadas, conexões estratégicas e capital para startups inovadoras e disruptivas com foco no setor.
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A Inova.São Ventures é uma Corporate Venture Builder especializada na criação, estruturação e aceleração de startups com foco em Esportes, Futebol, Entretenimento, Turismo e Estádio Inteligente. Diferente de um fundo de VC tradicional, atuamos como cofundadores das startups, envolvendo-nos ativamente desde a etapa de validação até a escala, oferecendo uma estrutura completa que inclui:
- Estrutura Corporativa (SPFC): A marca do SPFC confere credibilidade e acesso a um living lab (MorumBIS), Centros de Treinamento, Shows e Projetos de Entretenimento e uma base de mais de 20 milhões de torcedores) para validação e teste de soluções em um ambiente real.
- Suporte Operacional e Governança (FCJ Group): Metodologia comprovada de open venture building, governança robusta, ferramentas de gestão, acesso a uma rede de mentores e investidores, e back-office especializado.
- Expertise Setorial (Sportheca): Conhecimento profundo do ecossistema esportivo, networking com players chave, e inteligência de mercado para identificar as dores, oportunidades mais relevantes e capacidade técnica comprovada na construção e escala de startups.
Nosso diferencial: somos a única CVB no Brasil com tese dedicada ao esporte chancelada por um clube gigante como o SPFC, que atua não apenas como investidor, mas como um living lab e market access privilegiado. Isso significa que as startups do nosso portfólio têm a oportunidade de testar e validar suas soluções diretamente com um dos maiores clubes do mundo, acelerando seu product-market fit e sua tração. Além disso, nosso ecossistema integrado permite acesso a ferramentas de gestão, governança, comitês de investimento e estrutura de acompanhamento de startups e expertise setorial, garantindo um modelo de smart equity e smart support.
Propósito: posicionar o São Paulo Futebol Clube como o mais inovador da América até 2030, gerando valor sustentável através da inovação no esporte e criando novas linhas de receita para o clube. Para os investidores, isso se traduz em um veículo de investimento que se beneficia diretamente do sucesso e da valorização das startups impulsionadas por essa estratégia.
Diferencial competitivo: A combinação da força da marca SPFC, uma tese inédita e altamente especializada no setor esportivo e governança validada pela FCJ Group e Sportheca e a integração com teses de inovação aberta (onde empresas parceiras do SPFC podem se tornar clientes ou investidores das startups) potencializa o impacto e o retorno, minimizando riscos e acelerando o crescimento.
A Inova.São Ventures foi estruturada com base na experiência consolidada do FCJ Group, que possui cases de sucesso em dezenas de venture builders no Brasil e no exterior, e na expertise da Sportheca com comprovado track record no ecossistema esportivo. Essa sinergia permite a replicação de uma metodologia comprovada de construção de startups, adaptada às particularidades do setor esportivo e reforçado pelo potencial de marca e ecossistema do SPFC.
Resultados acumulados do grupo FCJ (base da metodologia e governança):
- 330+ startups aceleradas: Demonstra a capacidade de identificar, nutrir e escalar negócios inovadores.
- 10+ exits realizados: Evidencia a habilidade de gerar liquidez e retorno para investidores.
- Múltiplos históricos de exit que variam entre 2x e 70x: Ilustra o potencial de valorização significativa, com retornos substanciais em diversos setores.
- Cases relevantes (demonstrando a eficácia do modelo e a capacidade de gerar retornos exponenciais):
- Psicologia Viva: Exit com 70x em 72 meses (Saúde Digital) – Um exemplo de como a metodologia pode transformar uma ideia em um negócio de alto valor.
- Doutor ao Vivo: Exit com 9x em 48 meses (Saúde Digital) – Reforça a capacidade de gerar retornos sólidos em prazos competitivos.
- Licitei: Exit com 8x em 15 meses (Plataforma B2B) – Mostra a agilidade e a eficiência do modelo em diferentes mercados.
A Inova.São Ventures foi concebida a partir da Diretoria de Inovação do SPFC, uma iniciativa pioneira do clube para fomentar a inovação. Após um período de planejamento e validação, foi estruturada em 2024 com a parceria estratégica de FCJ e Sportheca e lançada oficialmente em Outubro de 2025. Atualmente, já conta com o suporte ativo da diretoria de Inovação do SPFC, os times dedicados da FCJ e Sportheca, e iniciou a seleção rigorosa de startups para compor o portfólio da primeira safra, aplicando critérios de avaliação de mercado, tecnologia, equipe e potencial de sinergia com o SPFC.
Mercado potencial
O setor de Esporte e Entretenimento global está em plena transformação digital, impulsionado por avanços tecnológicos e mudanças no comportamento do consumidor. Clubes, ligas e entidades buscam novas formas de engajamento com fãs, otimização de performance de atletas, eficiência operacional e geração de receitas diversificadas. No entanto, muitos carecem de agilidade, know-how tecnológico e capital para integrar tecnologias disruptivas de forma eficaz.
Dados do setor:
- O mercado global de Sports Tech está em crescimento exponencial, projetado para atingir US$ 40 bilhões até 2026, impulsionado por tecnologias como Inteligência Artificial (IA), Realidade Aumentada/Virtual (AR/VR), blockchain (para fan tokens e NFTs) e Internet das Coisas (IoT).
- Há uma demanda crescente por experiências personalizadas e imersivas para o torcedor (Fan Engagement), que se traduz em novas oportunidades de monetização e fidelização. Isso inclui desde plataformas de conteúdo interativo até soluções de gamificação e personalização da experiência no estádio.
- A busca por eficiência operacional em estádios (Smart Stadiums) e otimização do desempenho de atletas impulsiona o investimento em soluções tecnológicas. Estádios inteligentes utilizam dados para gestão de fluxo de pessoas, segurança, consumo de energia e manutenção preditiva.
- O Brasil, com sua paixão inigualável por futebol e uma base de milhões de torcedores, representa um mercado gigante e um living lab ideal para testar e escalar inovações no esporte, com um potencial significativo de replicação internacional, especialmente para outros mercados da América Latina e Europa.
Posicionamento da Inova.SÃO Ventures: A Inova.SÃO se posiciona como a única CVB com tese focada no ecossistema esportivo, chancelada pelo SPFC, atuando com startups em setores de alto crescimento e com potencial de internacionalização. Aproveitamos a força da marca, o alcance global do clube e a metodologia comprovada para identificar e escalar soluções que não apenas resolvem dores do SPFC, mas que também têm aplicabilidade global, garantindo um diferencial competitivo único no mercado de esportes, futebol, entretenimento, turismo e arenas esportivas.
Roadmap de produtos/mercado
Q4 2025 — Lançamento e Captação
Início oficial da operação da Inova.SÃO Ventures com o lançamento público da CVB e a abertura da rodada de captação via plataforma InvestPlus, destinada a financiar as operações iniciais e os primeiros investimentos estratégicos.
Durante o período, ocorre também a divulgação institucional da marca, o lançamento das open calls para seleção de 5 a 10 startups da primeira safra e o estabelecimento do comitê técnico e operacional com representantes do SPFC (inovação, marketing, futebol), do FCJ Group (governança e metodologia) e da Sportheca (expertise em inovação esportiva e startup studio).
São definidos os KPIs iniciais, o modelo de onboarding das startups e as diretrizes de acompanhamento estratégico da CVB.
Q1–Q2 2026 — Primeira Safra e Validação
As startups selecionadas iniciam o programa de aceleração, com suporte metodológico e acompanhamento de desempenho.
Iniciam-se as primeiras provas de conceito (POCs) no MorumBIS, no CT de Cotia e nos programas de sócio-torcedor, validando soluções dentro do ecossistema do SPFC e permitindo ajustes para alcançar o product-market fit.
São desenvolvidas teses setoriais detalhadas em áreas como:
Inteligência Artificial para scouting e análise de performance;
Gamificação para engajamento de torcedores;
Soluções de ticketing e fidelização baseadas em blockchain.
Simultaneamente, firmam-se primeiros contratos de open innovation com empresas parceiras do SPFC, conectando startups a potenciais clientes e novas fontes de receita.
Q3–Q4 2026 — Consolidação e Escala Inicial
Expansão do portfólio para 25 startups em diferentes estágios, consolidando a Inova.SÃO Ventures como o principal hub de inovação esportiva do país.
É formalizada uma rede de “embaixadores” e mentores estratégicos — líderes de mercado, ex-atletas e especialistas setoriais —, ampliando a credibilidade e o networking das startups.
Surgem os primeiros cases de sucesso, com startups demonstrando crescimento sólido, tração comercial e parcerias estratégicas, fortalecendo a reputação da CVB e atraindo novos investidores.
2027–2029 — Escala e Maturidade
O número de startups cresce gradualmente:
2027: 30 startups; início da preparação para rodadas seed e follow-on, com suporte em pitch decks, modelagem financeira e conexão com fundos de Venture Capital.
2028: 35 startups; ampliação do portfólio e novas rodadas de captação para startups de maior tração.
2029: 40 startups; expansão nacional, com replicação do modelo da Inova.SÃO para outros clubes e ecossistemas esportivos, aumentando o impacto e a valorização das investidas.
2030 em diante — Liquidez, Retorno e Internacionalização
Com o portfólio amadurecido e cerca de 50 startups aceleradas, a Inova.SÃO passa à fase de liquidez e geração de retorno aos investidores.
São realizados exits, aquisições por grandes players e oportunidades no mercado secundário, possibilitando a distribuição de dividendos.
Inicia-se também a expansão internacional, replicando o modelo para outros clubes e mercados esportivos globais, consolidando a Inova.SÃO Ventures como uma referência mundial em inovação e empreendedorismo esportivo.
- Investir em 7 a 10 startups: Selecionar e realizar os primeiros investimentos econômicos (soluções em estágio pre-seed ou seed) em startups alinhadas às teses de Esportes, Futebol, Entretenimento, Turismo e Estádios Inteligentes, com alto potencial de crescimento.
- Firmar 3 contratos de open innovation com empresas parceiras: Concretizar parcerias que resultem em pilotos ou contratos comerciais para as startups do portfólio, gerando receita e validação de mercado, além de soluções inovadoras para as empresas parceiras.
- Consolidar governança com conselho consultivo e advisors especializados: Estruturar um conselho com especialistas renomados em tecnologia, esporte, finanças e venture capital para fornecer orientação estratégica e networking.
- Gerar os primeiros cases de sucesso com tração real e validação do mercado: Pelo menos 5 a 7 Provas de Conceito (POCs) com resultados positivos dentro do SPFC (aumento de engajamento de fãs, otimização de performance, redução de custos), demonstrando o valor das soluções.
- Ampliar a visibilidade da Inova.SÃO Ventures: Posicionar a CVB como referência em inovação esportiva através de participação e realização de eventos do setor, publicação de cases de sucesso, e presença em mídias especializadas e veículos de imprensa.
- Estabelecer relacionamento com fundos de Venture Capital: Criar um pipeline de relacionamento com fundos de VC para futuras rodadas de investimento (follow-on funding) para as ventures mais promissoras, garantindo capital para sua escala.
- Contribuir para a geração de novos negócios (economias ou novas receitas) para o SPFC: Mensurar o impacto direto das soluções das startups na operação e nas finanças do clube, validando o modelo de inovação aberta.
Fatores de Risco
Investir em startups e venture building envolve riscos inerentes, que são mitigados através da nossa metodologia comprovada, governança robusta e a expertise combinada dos nossos parceiros.
- Riscos Macroeconômicos:
- Cenário: Incertezas políticas, instabilidade econômica, flutuações cambiais e taxas de juros elevadas podem afetar o apetite de investimento, a disponibilidade de capital para rodadas futuras e a capacidade de consumo dos clientes das startups, impactando o crescimento e a valorização do portfólio.
- Exemplos: Uma recessão pode reduzir o orçamento de marketing de empresas parceiras, ou a inflação pode aumentar os custos operacionais das startups.
- Riscos Operacionais:
- Cenário: As startups podem não atingir as metas projetadas de desenvolvimento de produto, aquisição de mercado ou tração, afetando o desempenho do portfólio. Há também o desafio de construir equipes de alto desempenho e manter a cultura de inovação.
- Consideração Específica: Desafios na integração das soluções com a cultura e estrutura de um clube de futebol tradicional, que pode ter processos burocráticos ou resistência à mudança.
- Riscos Estratégicos:
- Cenário: Escolhas inadequadas de tese de investimento, timing de mercado ou segmento de atuação podem comprometer o resultado e a relevância da venture. A rápida evolução tecnológica pode tornar algumas soluções obsoletas antes de atingirem a escala desejada.
- Exemplos: Uma tecnologia promissora pode ser superada por uma nova antes de ganhar tração, ou uma tese de mercado pode não se concretizar como esperado.
- Riscos de Liquidez:
- Cenário: Investimentos em startups são, por natureza, de longo prazo e ilíquidos. Não é possível prever com exatidão o prazo, o valor ou a ocorrência de eventos de liquidez (exits), que podem demorar mais do que o esperado (geralmente de 5 a 10 anos).
- Consideração: O retorno do investimento em startups é geralmente de longo prazo e depende da capacidade de venda da participação em um evento futuro.
Medidas de Mitigação:
- Diversificação Estratégica: Construção de um portfólio diversificado por vertical (Performance, Smart Stadium, Fan Engagement, Novos Negócios), estágio de desenvolvimento e tecnologia. Essa diversificação reduz a dependência de uma única solução ou mercado, amortecendo o impacto de falhas individuais.
- Acompanhamento Rigoroso e Proativo: Implementação de um modelo de gestão ativa com acompanhamento mensal e trimestral detalhado do desempenho de cada startup, com revisão de KPIs, metas e planos de ação. Utilização de metodologias ágeis e OKRs para garantir foco e adaptabilidade.
- Governança Robusta e Multidisciplinar: Comitê de investimento e conselho consultivo compostos por especialistas multidisciplinares em tecnologia, negócios, esportes e finanças, validado pela rede FCJ e com a participação estratégica do SPFC e Sportheca, garantindo decisões estratégicas bem fundamentadas e due diligence aprofundada e tese viva (passível de adaptações ao longo do processo para correção de rotas e maior probabilidade de retorno sobre os investimentos).
- Validação em Ambiente Real (Living Lab): Uso do ecossistema SPFC (estádio, arena de show e eventos de entretenimento, centros de treinamento, base de fãs) como um living lab para testes e validação rápida das soluções. Isso acelera o product-market fit, gera feedback real de usuários e minimiza o risco de desenvolver soluções sem demanda efetiva, além de criar cases de sucesso tangíveis.
- Expertise Especializada e Rede de Apoio: A parceria com FCJ Group e Sportheca traz know-how comprovado em venture building e no setor esportivo, respectivamente. Essa sinergia oferece às startups acesso a uma vasta rede de mentores, investidores, parceiros estratégicos e clientes potenciais, aumentando significativamente as chances de sucesso da venture.
investimento mínimo: R$ 6.000,00
*valor de 1 cota
AÇÕES POR cota: 1 cota = 300 ações
total de cotas: 533
objetivo da captação: R$ 3.198.000,00
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